A
Metodologia SMART é amplamente utilizada para estabelecer objetivos claros e
estratégicos no ambiente profissional. Empresas e profissionais adotam essa
abordagem para assegurar que as metas sejam não apenas desafiadoras, mas também
realizáveis e relevantes.
Essa
metodologia poderá ser utilizada em vários contextos, como: gestão do
desempenho, planos de desenvolvimento, mentoria, coaching e gestão de carreiras.
Ao definir metas SMART para o
desenvolvimento de habilidades ou para a progressão de carreira, os
profissionais podem criar um caminho claro e estruturado para alcançar suas
aspirações. Isso também facilita a mensuração do progresso e a realização de
ajustes quando necessário.
O primeiro passo para se
definir qualquer projeto é ter a clareza de onde se quer chegar. E tão
importante quanto isso, deve-se definir o caminho que será percorrido para se
chegar lá. Funciona como um mapa, que transforma um objetivo abstrato em uma
realidade concreta, mensurável e atingível.
Um plano de ação é um
documento que lista quais etapas devem ser seguidas para atingir um objetivo
específico. Seu propósito é definir o passo a passo, especificar recursos
materiais e humanos, criar um cronograma detalhado de tarefas e metas mensuráveis,
para que objetivo final seja alcançado com sucesso.
O desmembramento do plano em
pequenos passos também pode facilitar o acompanhamento do progresso. Assim como
na fase de definição de objetivos, a metodologia SMART pode ser muito útil na
definição do plano de ação, pois cada uma das fases do projeto deve ter estas
características:
S - Específico
M - Mensurável
A - Atingível
R - Relevante
T – Temporal.
O acrônimo SMART representa
cinco critérios essenciais que devem ser considerados ao definir um objetivo:
S Específica - A
meta deve ser clara e específica, sem ambiguidades. Um objetivo específico
responde às perguntas: Quem? O quê? Onde? Quando? Por quê? Quanto mais
específica, menor o risco de más interpretações. O que eu quero com essa meta?
Quem é responsável por ela? Onde ela deve ser realizada? Como ela será atingida?
Por que ela existe?
M Mensurável - A
mensuração é fundamental. A meta precisa ser quantificável para que o progresso
possa ser monitorado. Deve ser possível medir o sucesso da meta através de
indicadores claros. Quanto é o resultado esperado da minha meta? Quanto tempo
será necessário para realizá-la?
A Atingível – Tenha
certeza de que será possível atingir o resultado esperado. Analisar o seu
histórico e dizer se a meta é atingível. Conversar com a equipe/pessoa
responsável e verificar se é algo factível. Deve ser realista e alcançável,
levando em consideração as capacidades e recursos disponíveis. É importante que
o objetivo não seja tão fácil a ponto de não apresentar desafios, mas também
não tão difícil que se torne desmotivador.
R Relevante - A
meta deve ser relevante e alinhar-se com os objetivos maiores do indivíduo ou
organização. Deve ser significativa, ter um propósito claro e impactar
diretamente o seu negócio de modo que você consiga provar facilmente que trouxe
algum tipo de resultado. Alguns exemplos são: aumento de faturamento, número de
clientes e diminuição de custos.
T Temporal - Uma
meta sempre deve estar associada a um período de tempo em que ela deverá ser
realizada. Revise a meta com a equipe/pessoa a cumpri-la e verifique se o prazo
está condizente com a realidade. Quanto mais específica, menor o risco de más
interpretações.
A Versatilidade da Metodologia
SMART
O poder da Metodologia SMART
não se limita ao mundo corporativo; ela também pode ser aplicada com grande
eficácia na vida pessoal. Quer se trate de estabelecer metas para a saúde,
educação, finanças ou desenvolvimento pessoal, SMART oferece um framework que
ajuda a transformar intenções vagas em planos de ação concretos.
Da mesma forma, a metodologia
pode ser aplicada para melhorar habilidades pessoais, como aprender um novo
idioma, desenvolver uma nova habilidade artística ou até mesmo melhorar a
gestão do tempo. Ao aplicar SMART, o indivíduo não apenas define o que deseja
alcançar, mas também cria um plano claro e estruturado para alcançar esses
objetivos.
A adoção da metodologia traz
uma série de benefícios como clareza e foco, motivação e comprometimento, ajuste
e avaliações, garantindo que o objetivo final esteja sempre ao alcançável.
Auxiliamos nossos clientes no
estabelecimento de plano de ações e metas para seu desenvolvimento e
aprimoramento profissional.
Quer saber mais? Entre em
contato conosco e vamos conversar a respeito!
We4You – Consultoria Especializada em Carreiras.