DESENVOLVER OS LÍDERES É CRUCIAL!
A complexidade, volatilidade e interdependência dos negócios no cenário atual, somadas à transformação digital acelerada pela pandemia da Covid-19, exigem um reposicionamento rápido da liderança no seu estilo de gestão, com novas competências críticas, tais como empatia, gestão inspiradora, colaborativa e engajadora.
Essas competências estão assentadas no modelo mental de crescimento, onde os times sentem-se protagonistas, atuando com autonomia trazendo o que tem de melhor em direção ao atingimento de resultados e propósito da organização.
Para mudar o comportamento do líder, precisamos apoiá-lo de forma estruturada à revisitar suas crenças, valores e a lidar de forma amistosa com a própria vulnerabilidade. Ao ampliar a consciência sobre si mesmo e desenvolver novos recursos internos estará mais apto a ter comportamentos e rituais de gestão que ajudarão os times e a empresa a operarem de forma ágil, produtiva e inovadora.
TRILHA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
A abordagem de desenvolvimento de líderes da We4you está centrada em três etapas chave - autodesenvolvimento, desenvolvimento de times e desenvolvimento da organização - com atividades pré e pós módulos para que os conhecimentos adquiridos e as práticas realizadas durante o workshop tornem-se de fato, competências dos líderes como forma natural de se relacionarem e de fazerem gestão de pessoas no dia a dia.
O conteúdo, práticas e carga horária dos módulos podem ser customizados de acordo com o papel dos líderes no nível em que estão no pipeline de liderança do Ram Charam bem como com o estágio de maturidade em que o time de liderança se encontra.
Módulos complementares para aprofundamento de temas que possam acelerar as transformações desejadas poderão ser adicionados, tais como gestão de times em home office e/ou modelo híbrido, gestão da mudança, saúde mental e gestão de conflitos.
ESCOPO DA TRILHA
NOSSO DIFERENCIAL
Uso combinado três poderosas metodologias globais complementares em uma abordagem de aprendizagem construtiva, colaborativa e customizada à necessidade da empresa. Os conceitos estão à serviço do aumento da compreensão dos participantes sobre o que está acontecendo com eles dentro do contexto.
Usando a abordagem “action learning”, os participantes são encorajados a dialogar sobre as “dores” reais, compartilharem insights e feedbacks usando modelos assertivos e construírem novos acordos de comportamentos e rituais de gestão que ajudarão a acelerar a transformação em direção ao propósito, aos objetivos estratégicos e à cultura desejada.
Isso é feito em um ambiente positivo, de respeito, balanceando o nível de suporte e desafio necessários para o time evoluir.
